Rólunk

Az üzleti élet, az oktatás, a politika és a továbbképzés területéről érkező tapasztalt szakemberekből álló csapat 2005 óta fejleszt egy olyan holisztikus irányítási rendszert, amellyel a vállalati kultúra értékei felismerhetők, meghatározhatók és értékelhetők. A minőség, az etika és az átláthatóság (QET) alapértékeihez egyenként 20 kritériumot rendeltek hozzá, gyakorlati tippekkel és számos előnnyel kiegészítve.

A QET kezdeményezője és társalapítója, Ralph Kuester, Erlangenben, egy bajorországi (Németország) egyetemi városban él. Mozgalmas iskolai évek, valamint a fiatalokért és a fogyatékkal élők segítéséért végzett többéves, intenzív önkéntes munka, továbbá minden szabadidejében végzett változatos diákmunka után építészetet tanult a mai Nürnbergi Műszaki Egyetemen (TH Nürnberg).  

Építészként és projektfejlesztőként a legkülönbözőbb ágazatokból és kultúrákból származó vállalkozókat ismert meg. 2005-ben baráti vállalkozókkal közösen úgy döntött, hogy mércét állít fel az üzleti életben tanúsított magatartás számára. Az üzleti világban szerzett számos tapasztalat után, feltalálóként és gyártóként is, minden eddiginél biztosabb:

Ma egyetlen vállalat sem kerülheti el a globalizáció és a szakemberhiány kihívásait, a kritikus ökológiai kérdésekről nem is beszélve. A munkáltatók kénytelenek további előnyöket, például nagyobb rugalmasságot kínálni annak érdekében, hogy a megfelelően képzett munkavállalókat és partnereket megnyerjék és megtartsák.

Hosszú távon azonban az attraktív munkakörülmények önmagukban nem elegendőek. A motiváció végül is ok – nem pedig okozat. A vállalat különböző értékeit láthatóvá kell tenni a nyilvánosság számára: hatékonyan kell kommunikálni és szabályszerűen kell élni azokat. De vigyázat! Éppen a munkavállalók, az üzleti partnerek és az ügyfelek érzik meg előbb-utóbb, hogy az értékek csak üres ígéretek-e, vagy meggyőződésből élik meg őket.

Ha az hitelesség és az igazmondás rendben van, a QET egy  vállalat és munkatársai sikerének tényezőjévé válik.

A 2026-ban elkészült videókurzusban, a QET-masterclassban, Ralph 60 szemléletes, 4-5 perces mikrokurzusban és a hozzájuk tartozó munkafüzetekben magyarázza el, mi lesz fontos még generációkon át.
A QET-masterclass mérföldkő az alábbiak számára:

- Vállalati kultúráért felelős vezetők
- Élethosszig tartó tanulás
- Munkavállalói továbbképzés
- Szemináriumok és coachingok
- QM minőségirányítás
- Irányelvek kidolgozása
- Előadások
- Marketing és reklám